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  • 以2019年作为时间轴的中点,上一个五年,已经有成熟的头部夜店能够进行体系化的品牌打造和精细化运营,但也有夜店花了大资本搭建品牌,却在依然在后续经营中折损。无论成与败,我们在这些现象、以及现象背后观念和意识的改变上可以发现,行业整体在向更为全面、标准、专业的管理运营方式迈进。
    2020-01-16 品牌 酒吧 经营
  • DJ并非大伙儿见到的那般随便的一打碟,展示一下技巧罢了,他们也拥有 一系列的理念和标准,而且产生了一整套的定义,在音乐制做上也产生了自身的特色,有许多 的DJ在音乐行业上都十分的著名,而且也参加制作了十分多的知名大碟,影响力也很大。可是在国内的许多 酒吧中,DJ在酒吧设计中依然沒有被大家重视起來,这些人在大伙儿来看但是是玩下音响设备的普通人罢了。
    2020-01-13 酒吧 DJ台 DJ
  • 在夜店内、卡座上产生的消费行为,本质仅仅是喝酒蹦迪吗?并不是,它更像是以整个店或者卡座作为载体的消费场景,满足社交炫耀、烘托极致氛围。在夜店行业,酒水为显性消费行为,隐藏在氛围范畴的隐形消费行为看似微不足道,其实冰山下的盈利体量远非我们想象。在一个市场中,用户的显性需求被充分挖掘,那么隐性需求成为新的盈利点。
    2020-01-11 酒吧 酒水 盈利
  • 在夜店界一直流传着这样一句话:“中国的夜店其实都是一种夜店。”这充分体现了不同夜店品牌在产品端的单一。从白雪皑皑的哈尔滨,到四季如春的昆明,千篇一律的夜店产品端,让越来越多的常客患上“脸盲症”。每个看似火爆的夜店不仅都有着同样的音乐、同样的“假互动”模式,也难逃同样未卜的命运——因为他们都并不具备应有的行业壁垒高度。
  • 专业版块薪资相对较低,已经成为全国各城市夜店的通病。自身能力得不到认可,同比销售的收入相对较低,专业发展受到局限……这些问题影响着夜店行业专业板块的内容输出,进而影响着行业整体产品的水准。做经营类的可以参与营收比例分配,但做产品的很少能有参与营收比例分配的机会。因为都是只谈一个固定的薪资,和产品最终的营收并没有绝对关系。
  • “苏州40万夜场人员一夜失业”的新闻在抖音上刷屏,成为社会热点。这40万人一夜下岗的背后,或许就意味着40万个家庭暂时失去了经济来源。其实夜店人缺乏安全感的现状普遍存在。每个夜店人心里,都有那么一些想说却又不敢说的话。对他们而言,安全感也总是可望不可及的。虽然作为一个典型的亚文化群体,夜店人总是被主流声音所忽略甚至误解。但夜店人也是普通人,需要理解和关怀。庆幸的是,随着国内夜店行业的日益规范化,我们欣喜的看到,越来越多阳光化的俱乐部正在茁壮成长。
  • 轻音乐是指一种构造短小、轻快活泼、抒情优美、通俗易懂和趣味性极强的音乐方式,是容易为大家所了解和接受的一种音乐体裁。它不主要表现重大的主题思想和繁杂的戏剧内容,大家在欣赏时不用深刻地思索和理性活动。出色的轻音乐,经常充满生活气自,体现健康的娱乐生活和感情生活,表现出朝气蓬勃的乐观心态,它不但可调剂身心,给人幸福的享受,也有引导大家积极向上的功效。
    2020-01-08 酒吧.dj 音乐
  • 夜店行业抄袭现象屡见不鲜,特别是对处于行业头部的品牌夜店,费尽心血研发出一个全新产品,很快就被同行们复制抄袭,尚未产出效益即要面对来自山寨者们的恶意挑战。曾经火爆一时的ZOUK长沙,也在2017年初被马拉西亚的一家权威媒体网站公开“打假”,被指抄袭新加坡知名百大夜店ZOUK。起源于荷兰SENSATION音乐节的“白色派对”,便是在圈内广为流传一个复制成本较低的主题活动。
  • 随着业内所谓“跳舞场”的持续火爆,“百大”榜单(全称“DJ Mag百大DJ/CLUB排行榜”)也变得愈发炙手可热,仅以2018年为例,“百大DJ ”的平均演出费环比上涨了15%以上。无论是专业的夜店从业者还是Ravers(电音爱好者),对“百大”榜单的追捧似乎已达到顶峰,中国人对“百大”的迷信,已经演化到了匪夷所思的地步。
  • 后千禧世代是开启新纪元的一代。随着第一批00后步入成年,属于他们的中国夜店新纪元也即将开启。身处消费时代的00后,正在互联网与科技浪潮里量身定制属于自己的新世界。夜店作为重要的线下社交场所,如果能加强互动模块的创新,对“扩列”需求旺盛的00后来说具有强大吸引力。00后的娱乐时间都被集中压缩在了晚上和凌晨,正好和夜店的营业时间是重合的。
  • 在美国1967年时,一位从牙买加金斯顿移民到美国纽约布朗士区的传人物,称为KoolHerl,那时候是他最开始把两个唱盘及混音器摆放在一起,及独创性”刮唱片”的动作。因此当时吸引住了许多的人在街边欣赏他表演。然而他在一次的酒吧斗殴中不幸失去双手,被称作”ThefoundingFatherofHipHop”的Herl不得不停止表演并退出了乐坛。接着,大量DJ竞相成名,如:AfrikaBambaataa、GrandMasterFlash等人,他们把自身的DJ念头及优秀的方法,融进音乐制作,造成了那时候红遍大街小
  • 2019年12月13日,J. L PARTY巨浪品牌酒吧发布会在广州市龙禧中心举行。这是中国夜生活娱乐文化发展历程中有里程碑意义的一次品牌发布会。J.L PARTY巨浪酒吧坐落于广州市白云区,坐享城市中央衿贵资源圈,双地铁双商圈于寸土寸金恒贵之地。承袭精筑匠心,对语高端娱乐。J. L PARTY巨浪酒吧立志成为各大夜店的品牌标杆,以揭晓更多“不可能”为观念,即将开创全新的行业模式及高度,引领顶端时尚潮流,开启夜店别味体验!
  • 不知从何时起,品牌两个字成为夜店行业炙手可热的词眼,自2016年开始雨后春笋般涌现出一大批品牌总监,各种场合下大肆宣传自身的品牌夜店,而绝大,多数,只是停留在字眼上。在2019年的夜店市场,越来越趋向大投资、大空间,一家动则投入几千万的夜店产品,在品牌塑造上并未留有任何预算,租金、设计、施工、硬件几乎侵占了前期预算的90%以上,而大多情况,品牌的投入是在一个月2万左右薪酬水平的总监身上。
  • 0731 Mission 出自长沙队,最早举办于长沙,因厦门imf音乐节After Party一炮而红,目前在长沙、武汉、深圳、广州、厦门、成都等城市组织活动 厂牌主打韩国土嗨音乐,品牌宣传核心:气氛好,会玩,够嗨。目前很多音乐节Rave厂牌,早期也是从玩家开始,经过时间的积累,慢慢形成各地各圈层的组织,一些专业的玩家创立了自己的厂牌,与国内外各音乐节进行卡座合作,制定、销售自身旅行包产品,渐渐从玩家属性转为商业属性,近两年,大部分已发展成为具备品牌属性的商业机构。
  • 因不可抗力因素影响,自9月2日起北京工体夜店酒吧等娱乐场所大范围集体停业,据业内人士估算透露,此番集体停业造成的营业额损失或达近亿元。在国内,夜店酒吧行业因不可抗力因素停业的现象频繁发生,除了北京也包括上海、苏州等地区。而各地从业者应对此类突发反应慢或者说毫无反应;抗风险能力较差、没有替补B方案;行业合伙人制度不完善、主体经营者缺乏基本预判决策意识等弊端逐渐在此过程中暴露出来。
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