在酒吧管理的时候，管理者的要求是比较高的，如果想要成为一个合格的管理者，那么，就必须要具备四大条件，既然这样，下面就来看看这四大条件分别是怎样的，希望大家看完能知道自己是否满足这样的条件。

      1、智。作为管理者，你可以没有特别强的运作模式，也可以没有好的市场洞察的能力，但是，如果没有智慧，不会学会知人善用，那么，就可能会让酒吧因此出现人才流失，这样对酒吧长期发展其实是很不利的，所以，作为酒吧的管理者必须要学会用人，同时，要在用人的时候恰当的展示自己的智慧。

      2、勇。这里所谓的勇就是勇敢的意思，这是什么意思呢？如果你发现自己做错了事情，可能很多人会因为自己的地位关系而抹不开棉质，但是，因为他们的抹不开面子而导致把自己的错误加在下属或者是员工的身上，而且，还要说是他们在进行操作的时候出了问题，那么，这样一个连自己的错误都无法正确认识的人，又有几个人会愿意成为他们手底下的员工呢？所以，这就要求经营者在发现错误的时候要及时承认和纠正错误。

      3、德。它指的是管理者的行为准则和规范，如果管理者只会一味的要求自己的下属来遵守某些规则，但是，自己却依旧我醒悟时，那么，这样一来自然也就没有办法让人对你的德行表示认可。

      4、行。这里所说的行并不是行走，而是要求令行禁止，上下都必须要一致，在执行任何一个指令的过程当中，必须要做到犯了错就得接受惩罚，而有功则需要获得相关的奖励，不能够出现今天下令明天就更改的情况，也不能够出现说话不算话的情况，如果你只是一个满嘴跑火车的管理者，那么，自然大家会不愿意继续跟你卖命。

      上面就是酒吧管理者必须要具备的四大条件，如果你发现自己并不满足这四个条件中的任何一个，那么，都得要根据自己的情况来做合理化的调整。